- 20 лет опыта управления проектами в различных сферах от IT и НИОКР до строительства и производства.
- Управлял портфелями до 40+ IT проектов, с бюджетом 7+ млрд. руб.
- Внедрял проекты по методологии PMBOK, в соответствии с российскими ГОСТами, стандартами «Группы «ГАЗПРОМ» и Обществ системы «Транснефть».
Образование и сертификаты
- Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов, Менеджмент экономического развития предприятия, Россия
- Strategic Management, Copenhagen Business School, Denmark
- PMP (Project Management Professional), Project Management Institute, USA
- CBAP (Certified Business Analysis Professional), International Institute of Business Analysis, Canada
- Certified Model Builder, Anaplan.com, USA
- SFC (SCRUM Fundamentals Certified Specialist), SCRUMStudy, USA
- Change Management Basics, Prosci.com, USA
- Основные механизмы платформы «1С:Предприятие 8.3», «1С-Образование», Россия
Портфель ИТ-проектов
Предметные области проектов НИОКР (программно-аппаратные комплексы):
AI, ML, NN, Big data, BI, OSInt, системы поддержки принятия решений, построение единого информационного пространства, компьютерное зрение, синтез речи
Проекты 1С
Техническое обслуживание и ремонт (центр компетенций ERP), Управление холдингом, Бюджетирование и казначейство, Корпоративные закупки, Комплексная производственная безопасность, Документооборот, Конфиденциальное делопроизводство
Прочие информационные системы
Anaplan, Advanta, центр управления морским транспортом, система геодезического мониторинга причалов, планшет руководителя, корпоративный портал, системы CRM, системы планирования и отчетности, системы прогнозирования выручки и финансового результата, системы для информационных киосков и постаматов, cайты, мобильные приложения
Компетенции
- Управление портфелем ИТ-проектов
- Разработка и адаптация методологии PMO под реалии конкретного бизнеса
- Создание и развитие центра компетенций
- Внедрение технически сложных, кросс-функциональных и наукоемких проектов
- Waterfall и agile
- Управление рисками
Обо мне
- Систематизирую окружающее пространство
- Обладаю способностью «нарезать» большую цель на оперативные задачи
- Вижу возможности и успешно их реализовываю
- Исповедую принцип «генти-генбуцу» («увидь своими глазами») при принятии управленческих решений